新时代与我们的新思路、新对策---党的十九大精神专题研讨班学习交流体会

来源:本站原创 时间:2017/11/30 作者:何军 点击:1549次

新时代与我们的新思路、新对策

党的十九大精神专题研讨班学习交流体会

   

 

一、中国特色社会主义进入了新时代

习总书记在十九大报告中指出:中国特色社会主义进入了新时代,这个新时代,既与改革开放近40年来的发展一脉相承,又有很大的不同,面临许多新情况新变化。

一是党的十八大以来,党和国家事业发生历史性变革,我国发展站在新的历史起点上

二是世界进入大变革大调整时期,对我们统筹国际国内两个大局提出了更高要求

三是我们党执政面临的社会环境和现实条件发生深刻变化

四是我国人民群众生活水平显著提高,对美好生活的需要更加丰富全面

五是从党的十九大到二十大,是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,开启全面建设社会主义国家新征程。

    面对这些新情况、新变化,坚持和发展什么样的中国特色社会主义,怎样坚持和发展中国特色社会主义,需要我们党从理论上、实践上作出系统回答。

二、清醒认识和准确把握宜春在新时代发展的阶段性特征

颜书记在辅导报告中说:宜春发展基础历来很好,各项工作取得了长足进步,经济实力更强了,基础设施更完善了,知名度、美誉度进一步扩大了,干部群众精气神更足了。但宜春作为欠发达地区的基本市情仍然没有根本改变,宜春的发展正处于加快发展,赶超跨越的重要阶段。

一是正处于加快发展的“窗口期”,新一轮科技革命和产业变革方兴未艾,数字经济、共享经济、加速发展,新产业、新业态、新模式层出不穷,这是我们发展以大数据为重点的新经济新动能的重要“窗口期”,关键是我们能否在“开窗”期抓住机遇,如果机遇没有抓住,面临的可能就是挑战

二是正处于转型升级的关键期,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。要坚定不移地提升经济发展质量,注重经济结构的合理调整

三是正处于生态文明的提升期。宜春的优势在生态,潜力在生态,希望在生态。当前,宜春生态文明建设正在有力推进,生态质量得到改善,生态优势加快转化,生态机制更加完善。但我市生态环境质量还有不少差距,全市森林覆盖率低于全省平均水平,空气质量、水环境治理任务仍然较重

四是正处于全面小康的攻坚期。对宜春来说:从现在起到2020年全面建成小康社会的决胜期更是攻坚期。我们要确保与全国全省同步全面建成小康社会,任务还很艰巨,必须对照差距、加大力度、补齐短板,才能不辱使命、不负期望。

在此新阶段,如何谋划和推动宜春新一轮大发展?颜赣辉书记提出要以更宽广的视野、更长远的眼光,谋划宜春新一轮大发展。

一要着力构建现代化产业体系,必须把产业放在重中之重的位置。

二要着力壮大生态经济,把生态优势转化为发展优势、经济优势,走出一条生态与经济协调发展的新路子。

三要着力深化改革开放,要推进深化改革,从体制机制上求突破。要坚持引资引技并重,着力提升对外开放水平。

四要着力增强创新能力,要把科技创新的着力点放在应用研究上,发挥政府主导作用,引导企业提高创新意识,主动对接和参与项目研发,建立科技成果转化平台,加快科技成果的转化应用。

三、新时代水利事业的新特征、新变化

一是从重建轻管向建管并重,从抓建设及除险加固到抓管理及高标准转化,着力推进水治理体系和水治理能力现代化,从单体工程的建设向统筹规划、全面治理转变,从简单和粗放式管理向精细和专业性管理转变

二是水资源对社会经济的支撑和制约力度不断加大,要构建保障民生、服务民生、改善民生、惠及民生的水利发展格局。

三是从注重开发利用水资源向强化水生态文明转变,实行最严格水资源管理,全面建设节水型社会

四是水利投资从政府投入为主转向培育水权水市场,推进水流确权,创新水利投融资机制,提升水利公共服务能力。

四、新时代新阶段对水利服务单位的要求

一是在经营管理上提升效率。放弃粗放式管理手段,通过设计标准化建设、设计手段升级建设、项目管理能力建设、组织运作体系化建设、人才战略建设等统筹内部资源打造高标准化、专业化、精细化、高效化的创新队伍提升运营效益

二是在业务创新上挖掘新价值。这里的创新能力指的是挖掘客户需求的能力、服务设计的能力以及服务实现的能力,水利服务单位跳出传统思路框架,改变视角,探索提升水利设计服务价值,通过整合多环节提供集成服务,充分利用政策导向,在EPCPPP等模式下拓展相关业务,还可以利用BIMGIS、物联网、云计算、大数据等技术开发新的商业模式,从单纯的勘察设计走向总承包、运营管理,不仅拉长服务链条,创新盈利模式,更能引导企业强化前期项目咨询、策划能力,从前端开始把控项目,变被动为主动,并提升项目服务质量

三是在发展思路上寻求突破 。随着行业体制改革和市场竞争的日趋激烈,水利服务单位的主营业务和业务模式已经发生了明显的改变,资本运作在行业内将会愈演愈烈。未来,水利服务单位与资本的碰撞将会加速行业重组、整合。我们要清楚的认识到当前及未来的发展趋势,充分利用资本运作对行业转型的积极作用,在业务创新的过程中,提升整体的竞争力。打造一个产权明晰,管理科学、风险可控的现代高新技术经济实体。

五、我院在新时代的新思路、新对策

一是积极协调有关部门,理顺体制,不断改革创新,寻求和尝试资本合作,多方协作,共图发展

二是大力培养青年人,敢用年轻人,用好年轻人,要敢于提拔有担当有能力的年轻人,尽快让适应单位转型发展的青年人才挑起大梁,为院发展筑牢人才基石

三是始终坚持科教兴院的人才战略,加强对外交流、科研教育,注重人才培养及高层次人才引进,提升核心竞争力

四是廉洁从业、遵纪守法,严肃院纪院风,弘扬积极进取,吃苦耐劳、团结紧张,严肃活泼的好风气。

五是从思想上要有根本的认识,转型升级发展是必由之路,必经之路,励精图治,奋发图强,把握新时代新脉博,开拓新时代的新思路,践行新时代的新对策,实现院可持续的发展。

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